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亞太傳動致力于建立學(xué)習(xí)型組織，遵循目標(biāo)導(dǎo)向、因材施教、多元化選擇、以人為本、科學(xué)性和可行性原則，為員工提供多元化的培訓(xùn)機(jī)會，以公司與員工共同進(jìn)步為目的，實行鼓勵員工自我學(xué)習(xí)與公司安排培訓(xùn)相結(jié)合，內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，管理培訓(xùn)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)位培訓(xùn)相結(jié)合。
亞太傳動的培訓(xùn)種類及方法多種多樣，有新員工培訓(xùn)、各崗位專業(yè)知識和技能培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)等多種專題培訓(xùn)。同時公司會指定導(dǎo)師一對一帶教，有效培養(yǎng)新人綜合能力。
亞太傳動為提高為員工培訓(xùn)有效性，制定了完善的培訓(xùn)體系，將培訓(xùn)結(jié)果與績效、薪酬福利相掛鉤，持續(xù)激勵員工，不斷提升知識技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。
“亞太學(xué)院”是亞太傳動精心打造的數(shù)字化線上學(xué)習(xí)平臺， 集合線上線下課程安排、考試、培訓(xùn)評估等一系列強(qiáng)大功能，將培訓(xùn)與數(shù)字化完美結(jié)合，通過趣味性系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)方式，塑造積極、上進(jìn)、熱情的企業(yè)文化，使員工培訓(xùn)全員化、規(guī)范化。建立一種有機(jī)的、扁平的、可持續(xù)發(fā)展的組織。“亞太學(xué)堂”的投入運營標(biāo)志著亞太傳動培訓(xùn)管理正式邁入數(shù)字化時代。
路徑式、引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)規(guī)劃學(xué)習(xí)路徑，讓不同崗位的學(xué)員的學(xué)習(xí)指向更明確，一步一步見證成長。
可基于崗位、業(yè)務(wù)、職級等，創(chuàng)立分階段的培訓(xùn)任務(wù)，對每個階段設(shè)定周期，到期/完成指定任務(wù)，可自動解鎖。
通過線上學(xué)習(xí)、線下培訓(xùn)、考試、調(diào)查評估等組合，完成員工入職整體學(xué)習(xí)計劃，幫助員工快速融入企業(yè)。
尊重人才，重視人才，構(gòu)建合理人才結(jié)構(gòu)；
建立完善的“選育用留”人才管理制度和明確的人才發(fā)展通道；
不斷地發(fā)掘員工的潛力、提高員工的能力，絕不放棄每一位員工，打造一個充滿智慧，創(chuàng)造力的幸福家園。
使得每一位員工都能在合適的崗位上才盡其用，有所成長。
幫助熟悉新環(huán)境
文化素質(zhì)培訓(xùn)，幫助指定職業(yè)規(guī)劃
一對一帶教，熟悉掌握工作技能
業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升技能
總結(jié)述職
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